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庞舟招了招手，笑出了一脸的褶子。.从王中阳手里拿出一份文件，指着说道。
“既然我给你指的阳关道你不走，来来来，只要你在这张文书上签个名，之前专利侵权的帐咱们就可以一笔勾销了！”
原平助砸吧砸吧嘴，心说这中国话真是博大精深。怎么这庞舟说的一段话，我总觉得这么有韵味呢？
他疑惑的从庞舟手里接过那份文件，幸好日语和中文比较相似，他中文虽然学的不是特别好，但大概意思总归是能看懂的。
然而就只是看懂的这一点粗浅意思，就把他吓了一个跟头。
京东方斥资二十亿美元，收购夏普手上的两条4.5代生产线和一条5代生产线。而前期夏普侵权生产的液晶电视，其专利补偿费用也就两清了。
这表面上看起来，似乎倒也合理。夏普两条4.5代生产线算是目前世界最先进的生产线，和京东方目前的进度是一样的。而一条5代线还在建设中，二十亿美元的出价算是很良心了。
何况只要答应了这笔交易，之前专利侵权主张的一亿赔款就此罢休，不能说是没有诚意。
但原平助却不是这么想的，当然，整个夏普也绝不会认为这是一笔划算的生意。
液晶面板行业具有明显的周期性，新技术导致更新换代，然后利润上升，行业春天到来。接着产能扩张，利润下降，进而导致技术升级的压力。各大公司投入更多的资源研发下一代技术。在低潮期扩张，在**期赚钱。这是液晶面板行业的既定之规了。
如今虽然本来应该是新技术带来的**期，但由于东亚金融危机的发生。结果新技术由于成本过高，反而变成了低潮期。
按照过往的经验，这个时候各大液晶面板企业，反而应该是加大投入扩张产能。等金融危机过后，凭借低潮期扩张的产能赚取更多的利润。
所以别看夏普的液晶面板生产线不赚钱，但按照过去的经验，这个时候不是要缩减生产和投资，反而应该趁着成本下降快速扩张其生产规模。
至于说怎么扩张？当然就是收购了。
一条生产线的技术越高、投资越大，其建设周期就越长。第一条4.5代生产线京东方用了六个月时间来完成。第二条5代生产线有作为**任务的特殊性，不顾成本的投入还要八个月才能投产。
这个时间放到夏普的身上，说不定就要延长到十个月甚至一年。
把自己手里的生产线卖给京东方，等行业低潮期过去之后，难道夏普准备去喝西北风？
夏普收购别人家手里的生产线都顾不过来呢，脑残才会把自己手里的生产线卖出去。
而庞舟，却提出了这么一个貌似脑残的要求。
“这不可能！如果我没看错的话，京东方想要收购我们夏普的液晶生产线？你们不是疯了吧？知道夏普是什么公司吗？世界五百强第205名！”
原平助势若疯狂，任何一个对夏普有一丢丢归属感的人。都绝对会把这个要求当做是挑衅。收购我们夏普的战略发展方向、明日之星、最有优势的产业，当我们是在市场上没有什么分量的小公司，可以“横刀夺爱”、“巧取豪夺”吗？
那种方法，往往是夏普用在其他小公司身上的。还没有哪个公司敢于对夏普提出这样的要求。
卖掉生产线，岂不就是相当于将未来的利润拱手让人。别说他原平助，就是夏普的社长都下不了这个决心。真的要想拿这个主意。恐怕非得理事会的会长才够资格改变夏普的既定发展战略。
原平助的级别不过是个部长，大小算是个准高层。或者顶级中层。日本的株式会社体制下，最高权力是在理事会的会长手里。往下是副会长、社长和副社长。副社长往下并非就是各部部长了，还要有专务、常务、理事、监事、顾问等等一干高层，最后才是各部部长。
但即使如此，要说原平助对夏普的液晶产业没有感情，或者感情比一干高层少，那就未免太武断了。
原平助从一个小小的职员做起，十多年时间从基层一直做到了液晶事业部的部长，可以说是从无到有的见证了夏普液晶产业的诞生。
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